Организационные формы предпринимательства3.0101

Всё многообразие предпринимательских структур представляет собой проявление видовых различий трех организационных форм предпринимательства — индивидуальной, партнерства и корпорации.

Названные формы делятся на 2 группы:

• Частные (ИП и партнерства)
• Общественные (корпорации)

Деление это носит неформальный характер.

1. Для индивидуальной формы и товарищества характерно объединение функций владения и управления в то время, как корпорации присуще полное обособление этих функций.

2. В отношении частных форм ответственность по осуществлению предпринимательской деятельности распространяется на самих владельцев. Здесь собственность предприятия не отделена от собственности владельца. В отличии от корпорации, где такое деление четко зафиксировано и ограничивает ответственность ее владельца.

3. Если корпорации обязаны функционировать в открытой для общества форме, публикуя ежегодно отчет о результатах своей деятельности, то ИП и товарищества могут сохранять конфиденциальность, предоставляя подобную информацию только уполномоченным органам.

ИП — это лица, осуществляющие коммерческую деятельность на основе принадлежащей им собственности, непосредственно управляющие ею и несущие полную имущественную ответственность.

Единоличный предприниматель — самая простая и самая распространенная форма предпринимательства.

Обычно она представлена небольшими предприятиями сферы торговли и услуг, ремесленных мастерскими и крестьянскими хозяйствами.

Распространение ее объясняется не только простотой организации и оформления, но и рядом имеющихся у нее плюсов: сильной мотивацией, оперативностью и гибкостью.

Сильная мотивация обусловлена не только тем, что он присваивает весь доход, но и его причастностью к управлению деятельности, приносящее личное удовлетворение и обеспеченное положение в обществе.

Работая непосредственно с потребителями ИП в наибольшей степени осведомлены о рыночном спросе и способны быстро реагировать на самые незначительные колебания конъюнктуры.

Осуществляя производство в незначительных масштабах, они могут быстро его переориентировать на выпуск более конкурентоспособной продукции — это плюс.

В то же время, факторы, обуславливающие плюсы ИП, оказывают и обратное воздействие:

1. Финансовые возможности отдельного предпринимателя ограничены, и он не в силах организовать крупное производство. Это означает, что при закупке ресурсов небольшими партиями он вынужден платить более высокие цены, а небольшие масштабы производства не позволят ему получить всю возможную экономию от масштабов. Всё это увеличивает издержки и уменьшает конкурентоспособность.

2. Осуществление одним человеком разных функций, то есть управление, снабжение, финансовой, маркетинговой, кадровой, снижают эффективность руководства в целом по причине высокой нагрузки и по причине недостатка знаний.

И всё же наиболее важный минус — ИП включает полную хозяйственную ответственность предпринимателя.

Мелкий предприниматель становится заложником своего дела, так как в правовом отношении предприниматель отвечает не только активами предприятия, но и всем своим имуществом, что делает риск очень высоким и сдерживает новаторские способности.

Партнерство или товарищество

Преодоление указанного минуса возможно посредством организации товарищества.

Товарищество или партнерство — объединение с ограниченным числом участников, осуществляющих совместную деятельность на основе долевой собственности и принимающих непосредственное участие в управлении.

Черты товарищества:

• фиксированный состав участников;
• долевое участие в предприятии;
• личная имущественная ответственность.

В организационном плане товарищество хотя и требует заключения договора между его участниками, остается достаточно простой формой предпринимательства.

Сохраняя положительные плюсы ИП, оно предоставляет большие возможности для привлечения ресурсов, в частности, привлечения кредита.

Товарищество — это способ уменьшить предопределенный риск. Буду разделенным среди участников товарищества риск снижается в отношении каждого из них. Кроме того, объединение знаний многих людей, возможность специализации на определенных функциях управления, уменьшает проблемы, с которыми сталкивается ИП.

Однако у этой формы тоже существуют свои недостатки.

• Разделение функций управления среди участников товарищества порождает вероятность возникновения конфликтов в борьбе за лидерство. Кроме того, уменьшается оперативность принятия решения.
• Товарищество сохраняет чрезмерную ответственность участников, причем в значительной степени обусловленную и чужими ошибками. Всё это делает данную форму предпринимательства уязвимой, поэтому она наименее распространена.

Корпорация

Корпорация — основанная на долевом участии в капитале объединение, юридические права и обязанности которого обособлены от прав и обязательств его участников.

Корпоративная форма организации предпринимательства сложилась в конце 19 века и была обусловлена качественными сдвигами в развитии производительных сил общества. Она являлась тот формой, которая с одной стороны расширила базу привлечения финансовых средств, обеспечив мобилизацию капитала, а с другой ограничила уровень личного риска чрезмерно возросшего в связи с масштабными финансовыми вложениями.

В современной экономике именно корпорации играют важную роль, имея скромную долю в структуре не более 20-25 процентов, но корпорации обеспечивают 80-90 процентов хозяйственного оборота.

Главная экономическая особенность корпоративной формы состоит в том, что она выступает законченной формой обособления собственности от управления и экономически и юридически обособлена по отношению к ее учредителям и участникам, что в корне отличает ее от единоличных предпринимателей и партнерств. Обособление собственности и управления обеспечило корпорации те неоспоримые преимущества, которые и обусловили ее ведущую роль в экономике. Во-первых, ограничение имущественной ответственности, позволило привлечь к инвестированию широкие слои населения, обеспечивая достаточно быструю по времени и значительную по объемам централизацию капитала. Кроме того, снижение риска способствует активизации новаторской функции предпринимательства. Во-вторых, обособление функции управления функции от собственности обусловило чрезвычайную устойчивость корпорации как хозяйственного образования, существующего не зависимо от ее учредителей и участников. Это создало условия для стабильного, ориентированного на перспективу развития и выдвинуло на первый план задачи реализации долгосрочных стратегических целей, что при способности корпоративной форм централизовать значительные капиталы дает ей неограниченные возможности для роста. В-третьих, беспрепятственное, в условиях развитого рынка ценных бумаг, перемещение долевого участия через куплю-продажу акций дает еще одно существенное преимущество — ликвидность, т.е. возможность обратить инвестированные средства в денежную форму, что является чрезвычайно привлекательным для широких масс потенциальных инвесторов.

Конечно, как и любая другая форма, корпорация также не лишена недостатков. Прежде всего это организационные трудности, возникающие оформлении и регистрации данной формы, преодоление которых требует значительных усилий и средств. Кроме того, сам порядок образования корпоративных образований достаточно жестко регулируется и связан с определенными ограничениями. Существенным недостатком корпоративной формы организации является излишнее налоговое бремя, возникающее в связи с двойным налогообложением — сначала прибыли корпорации, а затем выплачиваемых акционерам дивидендов. Требования открытости в виде обязательной публикации ежегодных отчетов о финансовом состоянии не только делают корпорацию более уязвимой для конкурентов, но и ориентируют управляющих на достижение краткосрочных целей, чтобы удовлетворить требования акционеров и привлечь инвесторов.

Однако наиболее сложный вопрос для корпоративной формы — это взаимоотношения между акционерами и управляющими. Хотя юридически корпорация принадлежит акционерам, они редко заняты в управлении ею. Чаще всего их управленческое воздействие ограничивается выборами руководящих органов корпорации и участием в выработке стратегии хозяйственной деятельности. Потенциально держатели акций могут оказывать влияние путем смены руководства, но не располагая достаточной информацией они обычно склонны поддержать предложения руководства. Поэтому реальная власть оказывается сосредоточенной в руках управляющих, повседневно осуществляющих руководство корпорацией. Эта проблема может быть смягчена при помощи инструментов как законодательного, так и экономического характера. В первом случае в виде механизмов контроля за деятельностью управляющих, а во-втором — форм материального стимулирования как способа вынудить управляющих работать в интересах акционеров. Ясно одно, чем более распыленным является акционерный капитал, тем более вероятной становится возможность злоупотреблений со стороны управляющих.

Существуют разные типы корпоративных объединений. Наиболее распространенным из них является акционерное общество, мобилизующее капитал путем выпуска ценных бумаг: акций и облигаций. Держатели акций общества являются совладельцами и имеют право на участие в управлении им, в то время как держатели облигаций, получающие фиксированный доход, выступают лишь в роли кредиторов и не принимают участия в управлении. Главная отличительная особенность акционерного общества состоит в свободной циркуляции его ценных бумаг на открытом рынке. Поэтому их часто называют общественными, хотя по сути это частные предприятия. Среди других типов корпоративной организации следует отметить, так называемые S-корпорации, представляющие собой сочетание качеств корпорации и партнерства. Как и в акционерном обществе, держатели акций S -корпорации, количество которых законодательно ограничивается, несут ограниченную ответственность, избегая в то же время двойного налогообложения. Нельзя не сказать о холдингах, являющихся держателями акций других корпораций и выступающих, таким образом, своеобразной формой регулирования всего корпорированного сообщества. Довольно широкое распространение получили профессиональные корпорации, представляющие собой объединения по профессиональному признаку — юристов, медиков и т.п., участники которых оказывают соответствующие услуги. Профессиональные корпорации — это своеобразная форма акционерного общества закрытого типа.

Холдинги — это корпоративные организации более высокого уровня, являются держателями акций других корпораций и выступают своеобразной формой регулирования всего корпоративного сообщества.

Popularity: 27% [?]

Читайте также:

• Нет связанных записей.